Strategic Account Selling - SAS SAS – это методология осуществления сложной комплексной продажи с сильным фокусом на подготовку и разработку уникальной стратегии для каждой Возможности для продажи. В ее основе лежит конкретный инструмент – «План Заключения Сделки» (Opportunity Plan). В Плане Заключения Сделки собирается вся основная информация, которая призвана помочь определиться со стратегией и тактикой для выигрыша в данной продаже. Методология SAS особенно эффективна для компаний, продажи которых характеризуются следующим: • Высокая конкуренция • Решение клиента о покупке сильно влияет на финансы, стратегию и организацию клиента • Люди, принимающие решения, находятся на разных уровнях иерархии в компании-клиенте, что требует создания команды продавцов • Длительные и дорогостоящие циклы продажи
Результат: Вы научитесь: - оценивать Возможности для продажи и принимать обоснованное решение о начале процесса продажи, таким образом тратить свое время и ресурсы компании на наиболее выгодные и реальные Возможности для продажи - оценивать свои сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами и выбирать стратегию разработки клиента в условиях конкуренции - определять ключевых игроков в компании-клиенте, влияющих на принятие решения о покупке, определять их роль в процессе покупки и степень их влияния - разрабатывать стратегию взаимодействия с ключевыми игроками в компании клиента - разрабатывать тактические действия и формировать план действий для реализации разработанных Стратегий для данной Возможности для продажи
Содержание курса: • Оценка Возможности для продажи (инструмент 1–20) • Выбор конкурентной стратегии Фронтальная; Фланговая; Фрагментарная; Развивающая; Защитная • Определение ключевых фигур при принятии решений • Анализа политической ситуации внутри компании клиента • Выбор стратегии отношений • Планирование тактический действий
Особенности программы: Основные концепции тренинга отрабатываются на сквозном примере. После этого участники применяют полученные навыки на реальных ситуациях продажи своим клиентам. В результате участники разрабатывают и тестируют планы разработки реального клиента, которые могут использовать сразу после окончания тренинга.
Продолжительность курса: 2 дня
Для кого: сотрудники отдела продаж, руководители отдела продаж и технические специалисты, участвующие в продажах