Мы часто слышим от руководителей высокого уровня фразу: «Главным активом нашей организации являются люди!». А любым активом, в том числе и людьми, надо управлять, так, чтобы по максиму раскрывать их потенциал, получать отдачу и достигать целей организации. При этом системное обучение, как управленца, получают единицы. И приходится управлять, опираясь на интуицию и/или наблюдая за действиями других руководителей, которые также не всегда обладают необходимыми знаниями. Особенно это актуально для недавно назначенных руководителей. Тренинг посвящен изучению ключевых навыков управления людьми. Мы собрали в этом курсе только проверенные, доказано работающие модели и инструменты, освоив которые вы сделаете существенный шаг на пути к эффективному руководству!
Результат: Повышение уровня компетентности руководителей; систематизация имеющихся знаний
Содержание курса: Переход «Специалист - руководитель»
Трудности перехода «Специалист-Руководитель»
Инструмент ускорения перехода- модель оперативного управления в организации «Цикл управления»
Анализ и оценка ситуации
методики для анализа ситуации: диаграмма Ишикавы и правило Парето
Постановка целей
Модель постановки целей SMART
Планирование достижения целей
Инструмент планирования достижения целей «Алгоритм планирования»