Ключевые навыки руководителя

Мы часто слышим от руководителей высокого уровня фразу: «Главным активом нашей организации являются люди!». А любым активом, в том числе и людьми, надо управлять, так, чтобы по максиму раскрывать их потенциал, получать отдачу и достигать целей организации.
При этом системное обучение, как управленца, получают единицы. И приходится управлять, опираясь на интуицию и/или наблюдая за действиями других руководителей, которые также не всегда обладают необходимыми знаниями. Особенно это актуально для недавно назначенных руководителей.
Тренинг посвящен изучению ключевых навыков управления людьми.
Мы собрали в этом курсе только проверенные, доказано работающие модели и инструменты, освоив которые вы сделаете существенный шаг на пути к эффективному руководству!

Результат:
Повышение уровня компетентности руководителей; систематизация имеющихся знаний

Содержание курса:
Переход «Специалист - руководитель»
  • Трудности перехода «Специалист-Руководитель»
  • Инструмент ускорения перехода- модель оперативного управления в организации «Цикл управления»
  • Анализ и оценка ситуации
  • методики для анализа ситуации: диаграмма Ишикавы и правило Парето
Постановка целей
  • Модель постановки целей SMART
Планирование достижения целей
  • Инструмент планирования достижения целей «Алгоритм планирования»
  • Расстановка приоритетов, инструмент «Матрица Эйзенхауэра»
Организация выполнения работ
  • Коммуникация решений
  • Делегирование
  • Контроль и обратная связь
Мотивация сотрудников
  • Теория мотивации Абрахама Маслоу и Фредерика Герцберга и их использование в работе руководителя

Для кого: Для всех, кто руководит людьми