Ключевые навыки руководителя

Мы часто слышим от руководителей высокого уровня фразу: «Главным активом нашей организации являются люди!». А любым активом, в том числе и людьми, надо управлять, так, чтобы по максиму раскрывать их потенциал, получать отдачу и достигать целей организации.
При этом системное обучение, как управленца, получают единицы. И приходится управлять, опираясь на интуицию и/или наблюдая за действиями других руководителей, которые также не всегда обладают необходимыми знаниями. Особенно это актуально для недавно назначенных руководителей.

Результат:
Тренинг посвящен изучению ключевых навыков управления людьми.
Мы собрали в этом курсе только проверенные, доказано работающие модели и инструменты, освоив которые вы сделаете существенный шаг на пути к эффективному руководству!

Содержание курса:
1.     Переход «Специалист - руководитель»
•       трудности перехода «Специалист-Руководитель»
•       инструмент ускорения перехода- модель оперативного управления в организации «Цикл управления»
2.     Анализ и оценка ситуации
•       методики для анализа ситуации: диаграмма Ишикавы и правило Парето
3.     Постановка целей
•       модель постановки целей SMART
4.     Планирование достижения целей
•       инструмент планирования достижения целей «Алгоритм планирования»
•       расстановка приоритетов, инструмент «Матрица Эйзенхауэра»
5.     Организация выполнения работ
•       коммуникация решений
•       делегирование
•       контроль и обратная связь
6.     Мотивация сотрудников
•       теория мотивации Абрахама Маслоу
•       теория мотивации Фредерика Герцберга

Формат курса:
интерактивный курс, содержит мини лекции, интерактивные упражнения, ролевые игры, проверочные задания, тесты

Для кого: Для всех, кто руководит людьми