Ситуационное лидерство

Какой лидерский стиль лучше всего? Концепция Ситуационного лидерства утверждает: тот, который отвечает текущей задаче и подходит тому сотруднику, к которому он применяется. Не существует одной оптимальной модели поведения для руководителя, так как в разных ситуациях требуется менять подход. По данным многочисленных исследований, у руководителя, использующего Ситуационное лидерство, существенно повышается результативность, мотивация сотрудников и удовлетворенность клиентов.

Результат
Познакомитесь с различными стилями лидерства и научитесь их использовать, в зависимости от текущих потребностей

Содержание курса
  • Основные навыки лидера
  • Навык 1 – Оценка. Компетентность и настрой. Уровни профессиональной зрелости сотрудника
  • Навык 2 – Гибкость. 4 лидерских стиля. Выбор оптимального стиля.
  • Оценка собственного лидерского стиля, уровня лидерской гибкости и эффективности
  • Навык 3 – Партнерство. Алгоритм партнерства. Управление регрессом (алгоритм действий лидера при падении продуктивности сотрудника)

Для кого: Руководители всех уровней