Управление продуктивностью — это способ получения лучших результатов от организации и отдельных работников с помощью согласованной структуры запланированных целей и стандартов. Истинная концепция управления продуктивностью связана с созданием единого видения целей и задач организации для того, чтобы каждый сотрудник понимал и сознавал свою роль в их достижении
Курс предназначен: Для всех руководителей компании
Содержание курса:
Какая роль отводится процессу управления продуктивностью в компании
Система управления продуктивностью
Цикл управления продуктивностью в организации Постановка рабочих целей и целей на развитие Полугодовая корректировка задач Годовая оценка: заполнение MBO форм Годовая оценка: Встреча с сотрудником. Основные стадии диалога:
встречные идеи руководителя (взгляд руководителя на постановку целей, на развитие и на результат, обратная связь по модели GDD),
обмен и согласование мнений, и обсуждение годовых целей
составление плана обучения и развития
Формат программы: Тренинг может быть адаптирован под существующую в компании систему управления продуктивностью и модель компетенций. В процессе обучения используются упражнения, позволяющие отработать полученные знания на практике. Используются кейсы для отработки навыков обратной связи и наблюдения за результатами.