ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:

• Повысить управленческие компетенции руководителей для эффективной реализации бизнес-планов
• Научить более эффективно использовать ресурсы компании, в особенности персонал
• Освоить и отработать (на кейсах участников) навыки ежедневного управления сотрудниками, проектными командами
• Научить выстраивать высокоэффективные команды, способные выполнять поставленные бизнес-цели
• Научить управлять своим подразделением, решая возникающие конфликтные ситуации
• Посмотреть на свои зоны развития, как руководителя

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ: входное тестирование участников, очные тренинги, поддерживающие онлайн сессии, домашние задания, финальное тестирование по результатам программы обучения, защита проектной работы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:

• Программа стала стандартом обучения руководителей в «Фольксваген Груп Рус»
• ·В компании была сформирована бизнес-среда с единым пониманием подходов и принципов к управлению сотрудниками, что привело к улучшению ключевых показателей бизнеса
• ·В программе обучения приняли участие более 230 руководителей

Программа обучения была разработана на основе действующей модели компетенций для руководителей «Фольксваген Груп Рус».

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:

• Повысить управленческие компетенции руководителей для эффективной реализации бизнес-планов
• Научить более эффективно использовать ресурсы компании, в особенности персонал
• Освоить и отработать (на кейсах участников) навыки ежедневного управления сотрудниками, проектными командами
• Научить выстраивать высокоэффективные команды, способные выполнять поставленные бизнес-цели
• Научить управлять своим подразделением, решая возникающие конфликтные ситуации
• Посмотреть на свои зоны развития, как руководителя

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ: входное тестирование участников, очные тренинги, поддерживающие онлайн сессии, домашние задания, финальное тестирование по результатам программы обучения, защита проектной работы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:

• Программа стала стандартом обучения руководителей в «Фольксваген Груп Рус»
• ·В компании была сформирована бизнес-среда с единым пониманием подходов и принципов к управлению сотрудниками, что привело к улучшению ключевых показателей бизнеса
• ·В программе обучения приняли участие более 230 руководителей

Программа обучения была разработана на основе действующей модели компетенций для руководителей «Фольксваген Груп Рус».

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:

• Повысить управленческие компетенции руководителей для эффективной реализации бизнес-планов
• Научить более эффективно использовать ресурсы компании, в особенности персонал
• Освоить и отработать (на кейсах участников) навыки ежедневного управления сотрудниками, проектными командами
• Научить выстраивать высокоэффективные команды, способные выполнять поставленные бизнес-цели
• Научить управлять своим подразделением, решая возникающие конфликтные ситуации
• Посмотреть на свои зоны развития, как руководителя

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ: входное тестирование участников, очные тренинги, поддерживающие онлайн сессии, домашние задания, финальное тестирование по результатам программы обучения, защита проектной работы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:

• Программа стала стандартом обучения руководителей в «Фольксваген Груп Рус»
• ·В компании была сформирована бизнес-среда с единым пониманием подходов и принципов к управлению сотрудниками, что привело к улучшению ключевых показателей бизнеса
• ·В программе обучения приняли участие более 230 руководителей

Программа обучения была разработана на основе действующей модели компетенций для руководителей «Фольксваген Груп Рус».